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公司動(dòng)態(tài)

分析我國(guó)茶業(yè)有五大發(fā)展格局

文字:[大][中][小] 2015-5-9    瀏覽次數(shù):3425    
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷提升以及國(guó)民消費(fèi)意識(shí)向文化、健康觀念的轉(zhuǎn)變下,茶業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)發(fā)展階段。而這也使競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也發(fā)生一些新的變化,把握這宗變化趨勢(shì),對(duì)茶業(yè)企業(yè)是十分重要的。
    食品行業(yè)分析師指出:茶葉市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)分散的市場(chǎng),是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),行業(yè)集中度比較低。茶業(yè)未來(lái)發(fā)展的的趨勢(shì)使行業(yè)集中度會(huì)大幅提高,規(guī)模企業(yè)有待整合。從當(dāng)前的茶業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展格局來(lái)看。茶葉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。而未來(lái),茶業(yè)有五大發(fā)展格局:

    一是:10年前,我國(guó)茶業(yè)還處于小作坊生產(chǎn)階段。隨著時(shí)間的推移及市場(chǎng)的發(fā)展,茶業(yè)由單純的價(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌、文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。因此越來(lái)越多的越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)者把注意力轉(zhuǎn)向打造自主品牌,提高企業(yè)的文化品位。
    二是:茶業(yè)經(jīng)營(yíng)由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。而連鎖加盟已發(fā)展成我國(guó)茶葉界的一種常態(tài)。
    三是:由區(qū)域發(fā)展走向國(guó)內(nèi)發(fā)展,由小城市向大中城市發(fā)展,由東部沿海向內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展;也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向東部延伸。
    四、近年來(lái),茗茶突破地域限制,在全國(guó)范圍內(nèi)達(dá)到廣泛宣傳的效果,我國(guó)“有茗茶,無(wú)名牌”的局限逐漸被打破。
    五、茶業(yè)是改革開(kāi)放比較早的一個(gè)行業(yè),外資特別是一些國(guó)際名牌企業(yè)不斷涌進(jìn)中國(guó)茶葉市場(chǎng),我國(guó)茶葉業(yè)一直面臨著國(guó)外茶葉業(yè)品牌的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。未來(lái)中外茶企的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加劇烈。
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